Компания будет направлять ресурсы на интенсификацию добычи газа на 7% скважин, которые дают 50% добычи газа.
НАК Нафтогаз представила новую стратегию добычи газа в Украине. Ее презентовал руководитель газового интегрированного бизнеса компании Андрей Фаворов, сообщает интернет-издание Хроника.инфо со ссылкой на Униан.
«Фокус новой стратегии – максимум возврата инвестиций, это кажется очевидной вещью. Но это для государственной компании изменение парадигмы, потому что люди привыкли смотреть и измерять эффективность в кубах и в метрах. Я хочу измерять эффективность в доходной составляющей, в деньгах», – сказал Фаворов.
По его словам, в связи с изменением ситуации на рынке Европы, доходная часть от реализации газа упала в два раза, поэтому компания вынуждена принимать кардинальные решения и пересматривать стратегию, с целью добиться максимизации доходной денежной части от Укргаздобычи для акционеров.
В качестве достижения такой цели Фаворов назвал несколько ключевых направлений, по которым будет работать компания. Первое – удержание базового уровня добычи через продолжение операций по интенсификации и инвестиции в расширение узких мест в инфраструктуре.
«Из нашего портфеля в 3,5 тысячи скважин порядка 7% дают 50% добычи. Рациональный ход – сфокусировать свое внимание на данной скважине, а не гнаться за всем. Мы видим, что операции по гидроразрыву пласта, колтюбингу дают от 100 до 1000% возвратности. Срок окупаемости меньше месяца», – пояснил он.
Кроме того, Нафтогаз сосредоточится на внедрении диджитализации на месторождениях и обновлении ІТ-инфраструктуры системы добычи, чтобы уменьшить свои затраты. Также будет наращиваться добыча сжиженного газа и газоконденсата, поскольку из-за благоприятной ситуации на рынке это более выгодно, чем обычный газ.
Также топ-менеджер компании подчеркнул, что к сотрудничеству на истощенных, нетрадиционных или крупных месторождениях будут привлекаться ведущие мировые отраслевые компании. Для получения новых знаний компания использует контракты по увеличению добычи (PEC), соглашения о разделе продукции.
Фаворов отметил, что этот план действий компании, который был утвержден наблюдательным советом компании и принят как руководство к действию, рассчитан на ближайшие два-три года.
«Да, мы сейчас не в простом рынке, но мне кажется, что запас прочности и запас возможности внутри компании настолько большой, который позволит удержать добычу и, наверное, ее прирастить на существующих месторождениях», – добавил Фаворов.